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Oser Entreprendre

Pendant mes vacances ? Cuba, j'ai pris le temps de lire le livre de Thibaut Vincent : "Oser Entreprendre". Il s'agit d'un receuil dinterviews de personalit?s Belges, sportifs ou hommes d'affaires, qui ont quelquechose ? dire sur leur succ?s. cfr http://www.proexcellentia.org/index.php?option=com_content&task=view&id=18&Itemid=44

http://www.proexcellentia.org/images/M_images/livre.jpg

Oser ? Entreprendre ?

Le live, m?me s'il est int?ressant sur le fond, ne r?pond pas vraiment ? mes attentes. Vu le titre, je pensais lire un livre du style "Teach Yourself Entrepreneurship in 21 days". Cependant, seulemet un ou deux chapitres discutent vraiment du sujet : oser et entreprendre.

Parmi les personnes interview?es, une minorit? r?pond clairement aux questions suivantes : Qu'avez-vous entrepris ? Quels risques avez-vous encourru ? Comment avez-vous percu ces risques ? Pourquoi avez-vous os? ?

En lieu et place de ces questions, qui me paraissaient ?tre des questions de base, l'auteur nous d?crit et structure plut?t les caract?ristiques de ces personnes qui ont atteint un sommet dans leur activit?.

Peut-?tre l'auteur a-t'il ?t? trop complaisant en supposat que les interview?s ont os? entreprendre quelquechose ? Le live ne donne pas une r?ponse claire. Ceci est ?vident pour les sportifs : ont'ils entrepris ? Ont'ils pris des risques ? Ou ont'ils simplement prest? ? L'example de Fr?d?ric Deburghgraeve est frappant : sans son entourage il aurait arr?t? la natation avant m?me de gagner ses plus beaux titres...

Oser entreprendre : Prendre le temps ?

Il y a tout de m?me suffisament de mat?riel et certains t?moignages - si on sait les d?crypter- r?pondent ? mes questions. Ce que le livre montre, c'est que entreprendre, c'est avant tout un ?tat d'esprit. Aussi, si "oser entreprendre" c'est prendre le temps pour atteindre les objectifs qu'on s'est fix?s, alors le livre atteint son objectif.

A la place de "La vie est Belge", j'attendais peut-?tre un message plus clair, plus ? l'Am?ricaine...

Question de style

Par rapport au style du livre, l'auteur s'est lanc? dans un travail p?rilleux de structuration des interviews qui n'est pa toujours r?ussi. Il manque parfois d'emballage. Les textes sont alors livr?s tr?s "brut de fonderie". Dans d'autres sections, on comprend mieux la logique et ce que l'auteur cherche ? nous d?montrer.

Bien mais "Peut mieux faire"

Ce livre est encore un brut qui doit passer au raffinage. Je serais int?ress? de voir un deuxi?me essai sur le m?me theme. Ce second essai ne devrait pas se contenter de faire une photo de l'arriv?e d'un parcours plus ou moins accompli mais mieux capturer le film du parcours : le projet, la dynamique, le d?part, les motivations (sans tabous), les risques et la strat?gie de chaque parcours. Je pr?ferre aussi les analyses de parcours de personnes qui sont parties de rien ? celles de ceux qui ?taient d?j? arriv?es avant de partir.

R?ponse de Thibaut Vincent :

Cher Monsieur Declercq,

Merci pour votre critique. Je tiens cependant ? apporter quelques ?claircissements.

1.Je peux comprendre que le livre ne r?ponde pas ? vos attentes. Tout point de vue, toute perception est personnel et est ? prendre en consid?ration. Pour moi, c?est tr?s positif dans le sens o? ce livre ne cherche pas ? ?tre politiquement correct ou commercial. Votre r?action est donc une tr?s bonne chose dans le sens o? le livre vous a fait r?agir. A mes yeux, ce qui importe ? travers cet ouvrage, sorte de recueil qui a pris 5 ann?es de travail?, est le mode de fonctionnement commun aux experts. Il vise ? d?montrer que ceux-ci, quel que soit leur domaine d?expertise, fonctionnent d?une mani?re commune sur le plan des attitudes et des comportements. Par ? Oser entreprendre ? il s?agit d?aborder l?esprit entrepreneurial et non les entreprises au sens mat?riel du terme.

Apprendre ce que les experts ont entrepris, quels risques ils ont encouru, comment il les ont per?us, pourquoi ils ont os? sont tout autant de questions qui ne m?int?ressaient pas. Pourquoi ? Tout simplement parce que le fait de r?pondre ? ces questions ne ferait que satisfaire votre curiosit? et non vous rendre plus entrepreneurial. Par contre, d?crire ces experts, qui ont accept? de se ?d?shabiller ?, permet de montrer aux lecteurs leurs comportements et attitudes et, par l?-m?me, de permettre ? ceux-ci de se remettre en question et de mettre en pratique les dires de ces experts pour avancer eux-m?mes sur la voie d?expertise en faisant ?voluer leurs comportements et attitudes. Sachez que l?exp?rience est le fruit des observations tir?es des exp?rimentations.

Que les interview?s aient entrepris quelque chose ou non n?est pas le probl?me du livre. Par contre, toutes ces personnalit?s, parachut?es ou non, ont d?velopp? des comportements et attitudes d?experts sinon elles ne pourraient, ou n?auraient pu se maintenir en place.

2. Concernant votre paragraphe 2, vous avez bien compris la port?e du message. C?est au lecteur ? se faire une id?e et non ? l?auteur ? faire du pr?m?ch?. Vous avez ?galement tr?s bien compris la port?e du message. ? Oser entreprendre ? signifie prendre le temps pour atteindre les objectifs qu?on s?est fix?s ? ? condition de mettre les moyens ? la hauteur de ses ambitions et de ses potentialit?s. Les miracles viennent de votre travail.

3.Concernant la vie est belge, c?est ?vident. L?auteur interviewe des Belges.

4. Le style ? brut de fonderie ? est imp?ratif. Par respect pour les interview?s et par souci d?authenticit?, les propos devaient ?tre les originaux.

5. L?aspect brut est voulu, afin de permettre aux lecteurs de s?ouvrir sur les consid?rations ?mises. Un texte plus raffin? risquerait de faire passer le message d?une mani?re plus fade, insipide et incolore. Le but du livre est de remettre en question, de cr?er une sorte de chaos, richesse indispensable pour encore mieux se restructurer. Cela ne m?int?resse pas que les lecteurs ? entendent ?. Ce que je voulais est qu?ils aient une ?coute active suivie d?une mise en pratique.

Bien ? vous,

Thibaut Vincent

Last edited on Tuesday, November 20, 2007 at 9:00:21 am.

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